Голова Наглядової ради,
Укрзалізниця та Укренерго
Заступник голови наглядової ради,
Група Нафтогаз
Заступник голови наглядової ради,
ПриватБанк та Укргазбанк
Директор з питань взаємодії з державними органами та міжнародними організаціями,
Оператор ГТС України
Перший заступник генерального директора,
Укроборонпром
Т.в.о. голови правління,
Об’єднана гірничо-хімічна компанія
Незалежний консультант з корпоративного управління
Україна домоглася великих успіхів у підвищенні рівня корпоративного управління на чималій кількості своїх державних підприємств. Однак, як зовсім недавно було засвідчено, це часто буває випадок двох кроків вперед і одного назад.
Ефективне управління державними підприємствами має вирішальне значення для забезпечення їх позитивного внеску в економічну ефективність і конкурентоспроможність України. Крім того, така прозорість і професійна етика необхідні міжнародним стратегічним партнерам для підтримки їх впевненості в прихильності України реформам.
Ми зібрали поважну групу експертів, що складається з представників керівництва і наглядових рад низки найбільших і найвідоміших державних підприємств України, щоб обговорити, як забезпечити незворотність прогресу в сфері корпоративного управління, досягнутого на сьогоднішній день, і можливість незалежних наглядових рад ефективно виконувати свою роботу без втручання.
Реформування державних підприємств України на основі належного порядку, підзвітності, прозорості та новітньої передової світової практики
Незалежність ради директорів, гендерна різноманітність і централізація функцій управління як ключові елементи досягнення кращих результатів і підвищення довіри громадськості
Розгляд складної правової бази, яка створює велику бюрократію і підриває здатність ДП діяти своєчасно і ефективно