Корпоративне управління на державних підприємствах в Україні

онлайн

15 червня 2021

Спонсорство
Корпоративне управління на державних підприємствах в Україні

Новини

  • View the webinar here from 16:00 Kyiv time on Tuesday, 15th June: https://youtu.be/nGXHxuTQG2U

Спікери

Шевкі Аджунер

Шевкі Аджунер

Голова Наглядової ради,
Укрзалізниця та Укренерго

Юлія Ковалів

Юлія Ковалів

Заступник голови наглядової ради,
Група Нафтогаз

Артем Шевальов,

Артем Шевальов,

Заступник голови наглядової ради,
ПриватБанк та Укргазбанк

Ольга Бєлькова

Ольга Бєлькова

Директор з питань взаємодії з державними органами та міжнародними організаціями,
Оператор ГТС України

Роман Бондар

Роман Бондар

Перший заступник генерального директора,
Укроборонпром

Артур Сомов

Артур Сомов

Т.в.о. голови правління,
Об’єднана гірничо-хімічна компанія

Андрій Бойцун

Андрій Бойцун

Незалежний консультант з корпоративного управління

Партнери

Iнформацiйнi партнери й пiдтримуючi органiзацiї

Вступ

Україна домоглася великих успіхів у підвищенні рівня корпоративного управління на чималій кількості своїх державних підприємств. Однак, як зовсім недавно було засвідчено, це часто буває випадок двох кроків вперед і одного назад.

Ефективне управління державними підприємствами має вирішальне значення для забезпечення їх позитивного внеску в економічну ефективність і конкурентоспроможність України. Крім того, така прозорість і професійна етика необхідні міжнародним стратегічним партнерам для підтримки їх впевненості в прихильності України реформам.

Ми зібрали поважну групу експертів, що складається з представників керівництва і  наглядових рад низки найбільших і найвідоміших державних підприємств України, щоб обговорити, як забезпечити незворотність прогресу в сфері корпоративного управління, досягнутого на сьогоднішній день, і можливість незалежних наглядових рад ефективно виконувати свою роботу без втручання.

Програма

    • Які практичні кроки можуть бути зроблені для зміцнення ролі і статусу незалежних наглядових рад?

    • Як забезпечити, щоб керівники держпідприємств були підзвітні своїм незалежним наглядовим радам, а не чиновникам і політикам

    • Які структури управління виявилися найбільш ефективними в Україні на сьогоднішній день? Як адаптувати глобальні стандарти до українського контексту

  • Реформування державних підприємств України на основі належного порядку, підзвітності, прозорості та новітньої передової світової практики

  • Незалежність ради директорів, гендерна різноманітність і централізація функцій управління як ключові елементи досягнення кращих результатів і підвищення довіри громадськості

    • Наскільки далекі провідні державні підприємства України від досягнення необхідного рівня управління для проведення міжнародного лістингу або доступу на міжнародні ринки облігацій?

  • Розгляд складної правової бази, яка створює велику бюрократію і підриває здатність ДП діяти своєчасно і ефективно

    • Як керувати складними відносинами з державою, коли вона може бути вашим акціонером, фінансистом, політиком, регулятором, наглядовим органом, клієнтом та / або постачальником

    • Залучення і мотивація кращих талантів на ринку і забезпечення їх збереження в довгостроковій перспективі

...
...