Український Банківський День

Спікери

Артем Шевальов

Член Ради Директорів
ЄБРР

Кирило Шевченко

Голова Правління
УКРГАЗБАНК

Катерина Рожкова

Заступник голови
Національний банк України

Руслан Демчак

Заступник голови Комітету з питань фінансової політики і банківської діяльності
Верховна Рада України

Володимир Лавренчук

Голова Правління
Райффайзен Банк Аваль

Володимир Литвин

Заступник голови правління
Ощадбанк

Стівен Фішер

Голова Правління
Сітібанк Україна

Світлана Рекрут

Заступник директора – розпорядника
Фонд гарантування вкладів фізичних осіб

Іан Кларк

Партнер
White & Case

Франсіс Маліж

Керуючий директор у країнах Східної Європи та Кавказу
ЄБРР

Роман Шпек

Старший радник
Альфа-Банк Україна /
Голова Ради
НАБУ

Олександр Курдидик

Партнер
DLA Piper

Ірина Старомінська

Голова Правління
Universal Bank

Тарас Єлейко

Директор департаменту консолідованого продажу активів
Фонд гарантування вкладів фізичних осіб

Тімоті Еш

Старший спеціаліст зі стратегії країн з перехідною економікою
BlueBay Asset Management

Теймур Багіров

Член Наглядової Ради
УКРГАЗБАНК

Олексій Дідковський

Керуючий партнер,
Астерс

Стефані Лінхардт

Редактор по Європі
The Banker

Сергій Паперник

Керівник банківської та фінансової практики,
Evris Law Firm

Джейсон Пеллмар

Керівник регіонального офісу в Україні та Білорусі
IFC

Вадим Ганах

Член Правління – Директор з фінансових ринків
Креді Агріколь Банк

Саймон Дюкс

Виконавчий директор
CIFAS

Партнери

Iнформацiйнi партнери й пiдтримуючi органiзацiї

Медіа-партнери

Вступ

Останнім часом в українському банківському секторі сталися монументальні зміни: удвічі скоротилася кількість банківських установ; рушив уперед важкий, але вкрай необхідний процес реформування, уособленням наведення ладу стали націоналізація і рекапіталізація одного з найбільших кредиторів у країні - "Приватбанку", здійснені в оперативному і контрольованому порядку.
Докладаються значні зусилля із відновлення довіри у фінансовому секторі і стимулювання банків до збільшення кредитування реальної економіки. Залишається багато проблем і тем для дебатів, зокрема: захист прав кредиторів, вирішення проблеми непрацюючих кредитів, вимоги до достатності капіталу, подальша консолідація і діяльність зі злиття і поглинання в секторі.
Усі ці та багато інших найважливіших питань під час Українського банківського дня в Лондоні обговорюватимуть ключові зацікавлені сторони сектору, у тому числі:

Вищі державні посадовці і співробітники регулюючих органів, які позначать нинішні ключові пріоритети процесу реформ;
Керівники великих контрольованих державою банків, які викладуть стратегії і бачення майбутнього напряму діяльності своїх установ, а також подальшої ролі держави у банківській сфері;
Голови правлінь і генеральні директори провідних комерційних банків України обговорять найбільш актуальні виклики, що стоять перед сектором, умови діяльності і ключові області, де є потенціал зростання;
Високопоставлені керівні співробітники великих міжнародних фінансових організацій, що відіграють особливо активну роль в процесі реформування і реструктуризації, викладуть своє бачення сектора і цілей, які ще не реалізовані.

Не пропустіть цю унікальну і своєчасну зустріч ключових осіб, що приймають рішення в українському банківському секторі, та їх закордонних колег.

Програма

Сесія 1: Перспективи українського банківського сектору: думки й пріоритети Уряду, МФО й банківського співтовариства
- Ключові макроекономічні показники та їх значення для банківського сектору. Чи спричинить зменшення інфляції зниження процентних ставок?
- Чи завершена консолідація українського банківського сектору і яка кількість банків є оптимальною для України?
- Укріплення захисту прав кредиторів за допомогою заходів щодо поліпшення судової та правоохоронної систем
- Яким проектам законів відносно фінансового сектору нині приділяється пріоритетна увага в Парламенті?
- Чи дає закон про фінансове реструктурування можливість досягти угоди між кредиторами й позичальниками?
- Чи увінчалися успіхом усі заходи щодо забезпечення прозорості банківської власності?
- Чи досягнуто прогресу в розукрупненні банківського ринку для нових постачальників фінансових послуг?
Сесія 2: Приклади з практики і стратегії розвитку державних банків
- Якою є стратегія для державних банків і як бачиться в майбутньому присутність держави в цьому секторі?
- Перспективний план дій стосовно Приватбанку та графік залучення нових інвесторів. Чи будуть у центрі увага СМП і роздріб?
- Висвітлення стратегії з комерціалізації та потенційної приватизації Ощадбанку
- Ключові виклики перед державними банками: поліпшення бізнес-процесів, підвищення операційної ефективності і стандартів кредитного ризику
Сесія 3: Огляд умов ведення діяльності для українського банківського сектору
- Основні сегменти росту в сфері роздрібних банківських послуг
- Робота з корпоративними клієнтами з метою максимального виконання їх вимог. Чи існують можливості підвищення обсягів кредитування?
- Чи був український банківський сектор достатньо готовий до недавніх кібератак і чи досить коштів вклали банки у свої системи
- Стратегії управління ризиками в поточних економічних умовах
- Чи варто очікувати хвилю злиттів за участю деяких невеликих гравців після спрощення процедур капіталізації й реорганізації?
- Якими є строки злиття Альфа-Банку й Укрсоцбанку, і які його моменти будуть у центрі уваги?
Дебати за круглим столом про перспективи українського банківського сектору, за участю голів правлінь найбільших українських банків Будуть обговорюватися наступні теми:
- Якими є обсяги злиттів і поглинань в українському фінансовому секторі нині?
- Оцінка нинішніх стандартів корпоративного управління в українському банківському секторі. Чи були вони значно підвищені за останні роки?
- У центрі уваги – Приватбанк: як розв'язалася ситуація і які висновки зроблено. Які наслідки можливі для аудиторської професії в Україні?
- Чи достатні нинішні вимоги до капіталізації, щоб забезпечити стабільність банківської системи?
- Як прискорити й стимулювати відновлення кредитування? Що можна зробити для відродження довіри, щоб розширити кредитування?
- Чи спостерігається прогрес у вирішенні сектором проблеми неповернень по кредитах?
- Чи є необхідність у створенні «неблагополучного банку», який візьме на себе проблемні позики сектору? Яка структура була б для цього потрібна?
- Як скоро повинні бути приватизовані державні банки? Чи треба державі залишатися власником частки в якому-небудь із цих банків?
Гала-вечір